Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan

Artikel ini membincangkan strategi wacana komunikasi teks ucapan Tengku Razaleigh Hamzah. Teks ucapan ini mengandungi 34 perenggan dan 101 ayat yang tentunya mempunyai keistimewaan yang tersendiri. Kerangka teori yang mendasari kajian ini ialah analisis wacana kritis. Sehubungan itu, penulis turut m...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Rahim Aman, Norfazila Ab. Hamid
Format: Article
Language:English
Published: Universiti Kebangsaan Malaysian 2015
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/9109/
http://journalarticle.ukm.my/9109/1/V31_1_11.pdf
_version_ 1848811985899094016
author Rahim Aman,
Norfazila Ab. Hamid,
author_facet Rahim Aman,
Norfazila Ab. Hamid,
author_sort Rahim Aman,
building UKM Institutional Repository
collection Online Access
description Artikel ini membincangkan strategi wacana komunikasi teks ucapan Tengku Razaleigh Hamzah. Teks ucapan ini mengandungi 34 perenggan dan 101 ayat yang tentunya mempunyai keistimewaan yang tersendiri. Kerangka teori yang mendasari kajian ini ialah analisis wacana kritis. Sehubungan itu, penulis turut menjelaskan satu proses kepimpinan yang tumpat di dalamnya iaitu praktis kepimpinan. Selain itu, aspek khusus yang dibincangkan ialah bagaimana pemimpin ini menggembeleng wacananya demi menarik perhatian daripada masyarakat terutama ahli parti yang terbabit. Pemantapan dalam berhujah akan dapat meyakinkan rakyat atau ahli yang dipimpin tentang kecekapan beliau dalam memimpin parti. Walaupun secara jelas ucapan ini diujarkan dalam satu majlis khusus, namun penulis beranggapan bahawa lebih wajar wacana ini dilabelkan sebagai wacana kepimpinan kerana ucapan yang dikumandangkan oleh pewacana lebih menjurus kepada wacana kepimpinan terutamanya bagi memantapkan kedudukan pewacana sebagi pemimpin parti. Kepimpinan dan bahasa adalah diibaratkan sebagai isi dan kuku dan tidak boleh dipisahkan. Ini disebabkan, jika sesorang pemimpin tidak tahu berbahasa, kemungkinan besar pucuk pimpinannya akan menjadi lemah. Hasil kajian telah membuktikan bahawa walaupun jelas ucapan yang dikumandangkan dalam majlis yang boleh dianggap majlis pengikat tali silaturrahim, tetapi isi ucapan teks tersebut lebih menekankan dan menonjolkan ucapan tentang keperibadian pewacana sebagai seorang pemimpin. Sehubungan itu, penulisan ini turut memberikan manfaatkan bagi memahami proses sosial yang berlaku dalam masyarakat. Oleh itu, berlandaskan teori analisis kritis ini dengan jelas membuktikan bahawa wacana pengucapan Tengku Razaleigh Hamzah mengandungi praktis kepimpinannya.
first_indexed 2025-11-14T23:55:06Z
format Article
id oai:generic.eprints.org:9109
institution Universiti Kebangasaan Malaysia
institution_category Local University
language English
last_indexed 2025-11-14T23:55:06Z
publishDate 2015
publisher Universiti Kebangsaan Malaysian
recordtype eprints
repository_type Digital Repository
spelling oai:generic.eprints.org:91092016-12-14T06:49:00Z http://journalarticle.ukm.my/9109/ Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan Rahim Aman, Norfazila Ab. Hamid, Artikel ini membincangkan strategi wacana komunikasi teks ucapan Tengku Razaleigh Hamzah. Teks ucapan ini mengandungi 34 perenggan dan 101 ayat yang tentunya mempunyai keistimewaan yang tersendiri. Kerangka teori yang mendasari kajian ini ialah analisis wacana kritis. Sehubungan itu, penulis turut menjelaskan satu proses kepimpinan yang tumpat di dalamnya iaitu praktis kepimpinan. Selain itu, aspek khusus yang dibincangkan ialah bagaimana pemimpin ini menggembeleng wacananya demi menarik perhatian daripada masyarakat terutama ahli parti yang terbabit. Pemantapan dalam berhujah akan dapat meyakinkan rakyat atau ahli yang dipimpin tentang kecekapan beliau dalam memimpin parti. Walaupun secara jelas ucapan ini diujarkan dalam satu majlis khusus, namun penulis beranggapan bahawa lebih wajar wacana ini dilabelkan sebagai wacana kepimpinan kerana ucapan yang dikumandangkan oleh pewacana lebih menjurus kepada wacana kepimpinan terutamanya bagi memantapkan kedudukan pewacana sebagi pemimpin parti. Kepimpinan dan bahasa adalah diibaratkan sebagai isi dan kuku dan tidak boleh dipisahkan. Ini disebabkan, jika sesorang pemimpin tidak tahu berbahasa, kemungkinan besar pucuk pimpinannya akan menjadi lemah. Hasil kajian telah membuktikan bahawa walaupun jelas ucapan yang dikumandangkan dalam majlis yang boleh dianggap majlis pengikat tali silaturrahim, tetapi isi ucapan teks tersebut lebih menekankan dan menonjolkan ucapan tentang keperibadian pewacana sebagai seorang pemimpin. Sehubungan itu, penulisan ini turut memberikan manfaatkan bagi memahami proses sosial yang berlaku dalam masyarakat. Oleh itu, berlandaskan teori analisis kritis ini dengan jelas membuktikan bahawa wacana pengucapan Tengku Razaleigh Hamzah mengandungi praktis kepimpinannya. Universiti Kebangsaan Malaysian 2015 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9109/1/V31_1_11.pdf Rahim Aman, and Norfazila Ab. Hamid, (2015) Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan. Jurnal Komunikasi ; Malaysian Journal of Communication, 31 (1). pp. 205-220. ISSN 0128-1496 http://www.ukm.my/jkom/journal/volumes/volume31-1-2015.html
spellingShingle Rahim Aman,
Norfazila Ab. Hamid,
Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title_full Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title_fullStr Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title_full_unstemmed Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title_short Strategi wacana komunikasi teks Tengku Razaleigh Hamzah: satu analisis kebahasaan
title_sort strategi wacana komunikasi teks tengku razaleigh hamzah: satu analisis kebahasaan
url http://journalarticle.ukm.my/9109/
http://journalarticle.ukm.my/9109/
http://journalarticle.ukm.my/9109/1/V31_1_11.pdf