Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan
Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara p...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
2018
|
| Online Access: | http://journalarticle.ukm.my/20486/ http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf |
| _version_ | 1848815115505238016 |
|---|---|
| author | Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar, |
| author_facet | Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar, |
| author_sort | Sharifah Zarina Syed Ahmad, |
| building | UKM Institutional Repository |
| collection | Online Access |
| description | Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam
menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang
memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara pertukaran KPE/PU dengan (i) harga saham;
(ii) prestasi kewangan syarikat; dan (iii) pengurusan perolehan. Namun kajian di Malaysia hanya melihat perkaitannya
dengan prestasi kewangan syarikat dan harga saham. Sehubungan itu, kajian ini memenuhi jurang yang wujud dengan
melihat perkaitan antara pertukaran KPE/PU dan pengurusan perolehan. Sampel kajian terdiri daripada 98 syarikat
senaraian awam yang melakukan pertukaran KPE/PU antara tahun 2009 hingga 2014. Hasil kajian mendapati KPE/
PU yang mengambil alih jawatan mempunyai kecenderungan mengurus perolehan secara negatif bagi menurunkan
perolehan pada tahun pertukaran. Seterusnya mereka mengurus perolehan secara positif bagi meningkatkan perolehan
pada tahun fiskal pertama selepas pertukaran. Dapatan ini selari dengan dapatan kajian lepas. Namun begitu dapatan
juga menunjukkan pengganti KPE/PU dari dalam syarikat lebih berkecenderungan melakukan pengurusan perolehan
secara positif berbanding pengganti dari luar organisasi. Dapatan ini membantu pembuatan keputusan strategik yang
melibatkan pengurusan korporat syarikat senaraian awam, khususnya yang melibatkan pertukaran KPE/PU. Ianya juga
berguna kepada pelabur dan bakal pelabur dalam membuat keputusan pelaburan dalam syarikat yang telah atau akan
mengalami pertukaran KPE/PU. |
| first_indexed | 2025-11-15T00:44:51Z |
| format | Article |
| id | oai:generic.eprints.org:20486 |
| institution | Universiti Kebangasaan Malaysia |
| institution_category | Local University |
| language | English |
| last_indexed | 2025-11-15T00:44:51Z |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia |
| recordtype | eprints |
| repository_type | Digital Repository |
| spelling | oai:generic.eprints.org:204862022-11-11T09:02:40Z http://journalarticle.ukm.my/20486/ Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar, Pengurusan atasan (Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan) merupakan antara individu paling berpengaruh dalam menentukan prestasi dan kelangsungan operasi syarikat. Oleh itu, pertukaran KPE/PU merupakan peristiwa penting yang memberi kesan kepada syarikat. Kajian lalu mengkaji hubungan antara pertukaran KPE/PU dengan (i) harga saham; (ii) prestasi kewangan syarikat; dan (iii) pengurusan perolehan. Namun kajian di Malaysia hanya melihat perkaitannya dengan prestasi kewangan syarikat dan harga saham. Sehubungan itu, kajian ini memenuhi jurang yang wujud dengan melihat perkaitan antara pertukaran KPE/PU dan pengurusan perolehan. Sampel kajian terdiri daripada 98 syarikat senaraian awam yang melakukan pertukaran KPE/PU antara tahun 2009 hingga 2014. Hasil kajian mendapati KPE/ PU yang mengambil alih jawatan mempunyai kecenderungan mengurus perolehan secara negatif bagi menurunkan perolehan pada tahun pertukaran. Seterusnya mereka mengurus perolehan secara positif bagi meningkatkan perolehan pada tahun fiskal pertama selepas pertukaran. Dapatan ini selari dengan dapatan kajian lepas. Namun begitu dapatan juga menunjukkan pengganti KPE/PU dari dalam syarikat lebih berkecenderungan melakukan pengurusan perolehan secara positif berbanding pengganti dari luar organisasi. Dapatan ini membantu pembuatan keputusan strategik yang melibatkan pengurusan korporat syarikat senaraian awam, khususnya yang melibatkan pertukaran KPE/PU. Ianya juga berguna kepada pelabur dan bakal pelabur dalam membuat keputusan pelaburan dalam syarikat yang telah atau akan mengalami pertukaran KPE/PU. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2018 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf Sharifah Zarina Syed Ahmad, and Mohamat Sabri Hassan, and Romlah Jaffar, (2018) Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan. Jurnal Pengurusan, 54 . pp. 115-130. ISSN 0127-2713 https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1154 |
| spellingShingle | Sharifah Zarina Syed Ahmad, Mohamat Sabri Hassan, Romlah Jaffar, Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title | Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title_full | Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title_fullStr | Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title_full_unstemmed | Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title_short | Pertukaran Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Urusan dan pengurusan perolehan |
| title_sort | pertukaran ketua pegawai eksekutif/pengarah urusan dan pengurusan perolehan |
| url | http://journalarticle.ukm.my/20486/ http://journalarticle.ukm.my/20486/ http://journalarticle.ukm.my/20486/1/30078-102235-1-PB.pdf |