Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia

Dalam usaha untuk menjadi agensi penguatkuasa utama yang profesional, kompeten dan komited bekerja dengan masyarakat, Polis Diraja Malaysia (PDRM) amat memerlukan sumber manusia yang berintegriti tinggi. Pelbagai usaha pengukuhan integriti warga polis dilaksanakan termasuk penerapan modul integriti...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Norashikin Ahmad, Sity Daud, Anis Yusal Yusoff
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2021
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/17482/
http://journalarticle.ukm.my/17482/1/47894-155158-1-SM.pdf
_version_ 1848814325152612352
author Norashikin Ahmad,
Sity Daud,
Anis Yusal Yusoff,
author_facet Norashikin Ahmad,
Sity Daud,
Anis Yusal Yusoff,
author_sort Norashikin Ahmad,
building UKM Institutional Repository
collection Online Access
description Dalam usaha untuk menjadi agensi penguatkuasa utama yang profesional, kompeten dan komited bekerja dengan masyarakat, Polis Diraja Malaysia (PDRM) amat memerlukan sumber manusia yang berintegriti tinggi. Pelbagai usaha pengukuhan integriti warga polis dilaksanakan termasuk penerapan modul integriti dalam latihan, pemakaian lencana “Integriti Amalan Kita”, pelancaran Pelan Integriti PDRM serta penubuhan Jabatan Integriti dan Pematuhan Standard (JIPS). Namun imej PDRM dibayangi dengan pelbagai pelanggaran integriti oleh entitinya seawal dalam tempoh lima tahun perkhidmatan mereka. Kajian bersifat ontologi ini meneroka dan menganalisa fenomenologikal amalan integriti dalam proses pengambilan dan pemilihan pegawai polis yang diimplimentasi PDRM. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan reka bentuk kajian kes, berlandaskan kepada data primer dan data sekunder. Data primer diperolehi menerusi kaedah temubual separa berstruktur ke atas seramai 30 informan dalam kalangan pegawai polis di seluruh negara yang dipilih menerusi teknik persampelan bertujuan. Manakala data sekunder diperolehi menerusi kajian dokumentasi dan kepustakaan. Kajian ini berteraskan kepada Pelan Integriti PDRM 2016-2020 dan Teori Integriti Organisasi Kepolisan. Dapatan kajian menunjukkan proses pengambilan dan pemilihan yang diimplimentasi PDRM menitikberatkan elemen integriti namun wujud kelemahan dalam aspek perlaksanaan seperti pengaruh luar, penipuan, salah guna kuasa dan kelemahan sistem, namun ianya boleh diatasi menerusi penglibatan agensi luar, pengukuhan sistem dan pemurnian proses pengambilan dan pemilihan.
first_indexed 2025-11-15T00:32:17Z
format Article
id oai:generic.eprints.org:17482
institution Universiti Kebangasaan Malaysia
institution_category Local University
language English
last_indexed 2025-11-15T00:32:17Z
publishDate 2021
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
recordtype eprints
repository_type Digital Repository
spelling oai:generic.eprints.org:174822021-10-13T01:54:37Z http://journalarticle.ukm.my/17482/ Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia Norashikin Ahmad, Sity Daud, Anis Yusal Yusoff, Dalam usaha untuk menjadi agensi penguatkuasa utama yang profesional, kompeten dan komited bekerja dengan masyarakat, Polis Diraja Malaysia (PDRM) amat memerlukan sumber manusia yang berintegriti tinggi. Pelbagai usaha pengukuhan integriti warga polis dilaksanakan termasuk penerapan modul integriti dalam latihan, pemakaian lencana “Integriti Amalan Kita”, pelancaran Pelan Integriti PDRM serta penubuhan Jabatan Integriti dan Pematuhan Standard (JIPS). Namun imej PDRM dibayangi dengan pelbagai pelanggaran integriti oleh entitinya seawal dalam tempoh lima tahun perkhidmatan mereka. Kajian bersifat ontologi ini meneroka dan menganalisa fenomenologikal amalan integriti dalam proses pengambilan dan pemilihan pegawai polis yang diimplimentasi PDRM. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan reka bentuk kajian kes, berlandaskan kepada data primer dan data sekunder. Data primer diperolehi menerusi kaedah temubual separa berstruktur ke atas seramai 30 informan dalam kalangan pegawai polis di seluruh negara yang dipilih menerusi teknik persampelan bertujuan. Manakala data sekunder diperolehi menerusi kajian dokumentasi dan kepustakaan. Kajian ini berteraskan kepada Pelan Integriti PDRM 2016-2020 dan Teori Integriti Organisasi Kepolisan. Dapatan kajian menunjukkan proses pengambilan dan pemilihan yang diimplimentasi PDRM menitikberatkan elemen integriti namun wujud kelemahan dalam aspek perlaksanaan seperti pengaruh luar, penipuan, salah guna kuasa dan kelemahan sistem, namun ianya boleh diatasi menerusi penglibatan agensi luar, pengukuhan sistem dan pemurnian proses pengambilan dan pemilihan. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2021 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/17482/1/47894-155158-1-SM.pdf Norashikin Ahmad, and Sity Daud, and Anis Yusal Yusoff, (2021) Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia. e-BANGI: Jurnal Sains Sosial dan Kemanusiaan, 18 (3). pp. 114-137. ISSN 1823-884x https://ejournal.ukm.my/ebangi/issue/view/1394
spellingShingle Norashikin Ahmad,
Sity Daud,
Anis Yusal Yusoff,
Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title_full Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title_fullStr Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title_full_unstemmed Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title_short Integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai Polis Diraja Malaysia
title_sort integriti dalam pengambilan dan pemilihan pegawai polis diraja malaysia
url http://journalarticle.ukm.my/17482/
http://journalarticle.ukm.my/17482/
http://journalarticle.ukm.my/17482/1/47894-155158-1-SM.pdf