Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia

Di Malaysia, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) merupakan 98.5% daripada keseluruhan pertubuhan yang didaftarkan mengikut Banci Ekonomi 2016. Namun sesetengah PKS berjaya dan sesetengahnya pula menghadapi masalah di dalam tiga tahun pertama penubuhannya. Prestasi PKS adalah rendah, gagal mencapai...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Azmi Wahab, Aida Idris, Diana Abdul Wahab
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2020
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/14588/
http://journalarticle.ukm.my/14588/1/37705-119068-1-SM.pdf
_version_ 1848813590626172928
author Azmi Wahab,
Aida Idris,
Diana Abdul Wahab,
author_facet Azmi Wahab,
Aida Idris,
Diana Abdul Wahab,
author_sort Azmi Wahab,
building UKM Institutional Repository
collection Online Access
description Di Malaysia, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) merupakan 98.5% daripada keseluruhan pertubuhan yang didaftarkan mengikut Banci Ekonomi 2016. Namun sesetengah PKS berjaya dan sesetengahnya pula menghadapi masalah di dalam tiga tahun pertama penubuhannya. Prestasi PKS adalah rendah, gagal mencapai sasaran yang telah ditetapkan oleh kerajaan terutamanya di dalam menyumbang kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), gunatenaga dan juga eksport negara. Salah satu cara meningkatkan prestasi PKS ialah menurut pakar-pakar strategi di mana mereka mencadangkan supaya PKS ini mengamalkan perancangan strategik yang formal. Proses pengurusan strategik yang melibatkan pengimbasan alam sekitar perniagaan dan industri, merumuskan strategi-strategi, melaksanakan strategi yang telah dipilih daripada strategi-strategi yang dibincangkan dan proses kawalan dan penilaian setelah strategi dilaksanakan diharapkan mampu menjadikan PKS memiliki kelebihan daya saing (competitive advantage) untuk mengharungi cabaran di dalam pasaran yang sengit dan tidak menentu. Objektif utama kajian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara amalan pengurusan strategik dan prestasi PKS. Kajian ini dijalankan dengan menggunakan soal selidik sebagai instrumen pengumpulan data. Sebanyak 384 responden PKS Bumiputera telah berjaya dikumpul. Data-data kuantitatif yang dikumpul dijalankan analisis dengan menggunakan perisian SPSS versi 11. Analisis yang dijalankan adalah analisis deskriptif (min, frekeunsi, sishan piawai) dan analisis inferensi (regresi linear). Dapatan kajian menunjukkan bahawa hubungan antara pengurusan strategik dan prestasi PKS adalah positif dan signifikan. Sebagai kesimpulan, amalan pengurusan strategik dapat meningkatkan prestasi PKS dan sekaligus mampu mencapai matlamat yang telah ditetapkan oleh kerajaan.
first_indexed 2025-11-15T00:20:37Z
format Article
id oai:generic.eprints.org:14588
institution Universiti Kebangasaan Malaysia
institution_category Local University
language English
last_indexed 2025-11-15T00:20:37Z
publishDate 2020
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
recordtype eprints
repository_type Digital Repository
spelling oai:generic.eprints.org:145882020-05-10T04:25:16Z http://journalarticle.ukm.my/14588/ Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia Azmi Wahab, Aida Idris, Diana Abdul Wahab, Di Malaysia, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) merupakan 98.5% daripada keseluruhan pertubuhan yang didaftarkan mengikut Banci Ekonomi 2016. Namun sesetengah PKS berjaya dan sesetengahnya pula menghadapi masalah di dalam tiga tahun pertama penubuhannya. Prestasi PKS adalah rendah, gagal mencapai sasaran yang telah ditetapkan oleh kerajaan terutamanya di dalam menyumbang kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), gunatenaga dan juga eksport negara. Salah satu cara meningkatkan prestasi PKS ialah menurut pakar-pakar strategi di mana mereka mencadangkan supaya PKS ini mengamalkan perancangan strategik yang formal. Proses pengurusan strategik yang melibatkan pengimbasan alam sekitar perniagaan dan industri, merumuskan strategi-strategi, melaksanakan strategi yang telah dipilih daripada strategi-strategi yang dibincangkan dan proses kawalan dan penilaian setelah strategi dilaksanakan diharapkan mampu menjadikan PKS memiliki kelebihan daya saing (competitive advantage) untuk mengharungi cabaran di dalam pasaran yang sengit dan tidak menentu. Objektif utama kajian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara amalan pengurusan strategik dan prestasi PKS. Kajian ini dijalankan dengan menggunakan soal selidik sebagai instrumen pengumpulan data. Sebanyak 384 responden PKS Bumiputera telah berjaya dikumpul. Data-data kuantitatif yang dikumpul dijalankan analisis dengan menggunakan perisian SPSS versi 11. Analisis yang dijalankan adalah analisis deskriptif (min, frekeunsi, sishan piawai) dan analisis inferensi (regresi linear). Dapatan kajian menunjukkan bahawa hubungan antara pengurusan strategik dan prestasi PKS adalah positif dan signifikan. Sebagai kesimpulan, amalan pengurusan strategik dapat meningkatkan prestasi PKS dan sekaligus mampu mencapai matlamat yang telah ditetapkan oleh kerajaan. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2020 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/14588/1/37705-119068-1-SM.pdf Azmi Wahab, and Aida Idris, and Diana Abdul Wahab, (2020) Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia. e-BANGI: Jurnal Sains Sosial dan Kemanusiaan, 17 (1). pp. 108-124. ISSN 1823-884x http://ejournals.ukm.my/ebangi/issue/view/1244
spellingShingle Azmi Wahab,
Aida Idris,
Diana Abdul Wahab,
Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title_full Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title_fullStr Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title_full_unstemmed Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title_short Peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia
title_sort peranan pengurusan strategik dalam pertumbuhan perusahaan kecil dan sederhana (pks) di malaysia
url http://journalarticle.ukm.my/14588/
http://journalarticle.ukm.my/14588/
http://journalarticle.ukm.my/14588/1/37705-119068-1-SM.pdf