Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), di mana hasil kajian ini a...
| Main Authors: | , , , , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
2017
|
| Online Access: | http://journalarticle.ukm.my/11783/ http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf |
| _version_ | 1848812825665863680 |
|---|---|
| author | Nor Fariza Mohd Nor, Harith Faruqi Sidek, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, Mohd Hanafiah Omar, Hazelina Ghazaly, Mohd Yazid Abzal Khan, Zulhaidi Amil, |
| author_facet | Nor Fariza Mohd Nor, Harith Faruqi Sidek, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, Mohd Hanafiah Omar, Hazelina Ghazaly, Mohd Yazid Abzal Khan, Zulhaidi Amil, |
| author_sort | Nor Fariza Mohd Nor, |
| building | UKM Institutional Repository |
| collection | Online Access |
| description | Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa
setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk
mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM),
di mana hasil kajian ini akan dapat mengenal pasti perkara yang perlu dilakukan untuk
memupuk perasaan jati diri terhadap UKM. Teori yang mendasari kajian ini ialah teori
Identiti Sosial (Turner & Tajfel, 1979). Kajian ini mensasarkan penyertaan warga kerja di
peringkat pengurusan tertinggi dan profesional, ahli-ahli akademik dan kakitangan pelaksana.
Instrumen kajian ialah sesi tembual. Soalan termubual dibangunkan berdasarkan tiga
konstruk jati diri, iaitu setia, sayang dan bangga. Analisis data menunjukkan terdapat
pemahaman jati diri yang berbeza dalam kalangan kakitangan UKM di mana ianya
bergantung kepada jawatan kumpulan sasar tersebut. Walaupun terdapat perbezaan di mana
segilintir responden bersedia untuk meninggalkan UKM sekiranya mereka mendapat tawaran
yang lebih baik dari organisi luar, secara umum kakitangan UKM mempunyai semangat
setia, sayang dan bangga yang agak tinggi dan positif terhadap UKM. Kajian lanjut pada
masa hadapan boleh dilakukan bagi merungkai permasalahan yang timbul dalam kalangan
warga UKM agar usaha memperkukuh jati diri UKM dapat dilaksanakan dengan lebih
mantap dan komprehensif. |
| first_indexed | 2025-11-15T00:08:27Z |
| format | Article |
| id | oai:generic.eprints.org:11783 |
| institution | Universiti Kebangasaan Malaysia |
| institution_category | Local University |
| language | English |
| last_indexed | 2025-11-15T00:08:27Z |
| publishDate | 2017 |
| publisher | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia |
| recordtype | eprints |
| repository_type | Digital Repository |
| spelling | oai:generic.eprints.org:117832018-06-28T07:44:09Z http://journalarticle.ukm.my/11783/ Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia Nor Fariza Mohd Nor, Harith Faruqi Sidek, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, Mohd Hanafiah Omar, Hazelina Ghazaly, Mohd Yazid Abzal Khan, Zulhaidi Amil, Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), di mana hasil kajian ini akan dapat mengenal pasti perkara yang perlu dilakukan untuk memupuk perasaan jati diri terhadap UKM. Teori yang mendasari kajian ini ialah teori Identiti Sosial (Turner & Tajfel, 1979). Kajian ini mensasarkan penyertaan warga kerja di peringkat pengurusan tertinggi dan profesional, ahli-ahli akademik dan kakitangan pelaksana. Instrumen kajian ialah sesi tembual. Soalan termubual dibangunkan berdasarkan tiga konstruk jati diri, iaitu setia, sayang dan bangga. Analisis data menunjukkan terdapat pemahaman jati diri yang berbeza dalam kalangan kakitangan UKM di mana ianya bergantung kepada jawatan kumpulan sasar tersebut. Walaupun terdapat perbezaan di mana segilintir responden bersedia untuk meninggalkan UKM sekiranya mereka mendapat tawaran yang lebih baik dari organisi luar, secara umum kakitangan UKM mempunyai semangat setia, sayang dan bangga yang agak tinggi dan positif terhadap UKM. Kajian lanjut pada masa hadapan boleh dilakukan bagi merungkai permasalahan yang timbul dalam kalangan warga UKM agar usaha memperkukuh jati diri UKM dapat dilaksanakan dengan lebih mantap dan komprehensif. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2017-11 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf Nor Fariza Mohd Nor, and Harith Faruqi Sidek, and Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, and Mohd Hanafiah Omar, and Hazelina Ghazaly, and Mohd Yazid Abzal Khan, and Zulhaidi Amil, (2017) Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia. GEMA: Online Journal of Language Studies, 17 (4). pp. 293-309. ISSN 1675-8021 http://ejournal.ukm.my/gema/issue/view/1043 |
| spellingShingle | Nor Fariza Mohd Nor, Harith Faruqi Sidek, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, Mohd Hanafiah Omar, Hazelina Ghazaly, Mohd Yazid Abzal Khan, Zulhaidi Amil, Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title | Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title_full | Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title_fullStr | Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title_full_unstemmed | Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title_short | Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia |
| title_sort | kajian jati diri kakitangan dalam organisasi universiti kebangsaan malaysia |
| url | http://journalarticle.ukm.my/11783/ http://journalarticle.ukm.my/11783/ http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf |