Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan

Kebanyakan perniagaan menggunakan amalan perniagaan jangka pendek untuk boleh menjana keuntungan jangka panjang dan mempertahankan kelebihan persaingan. Hakikatnya, perniagaan menghadapi dinamika cabaran dan ketidaktentuan. Amalan perniagaan lestari membolehkan perniagaan diteruskan dan dipertahanka...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Mhd. Sarif, Suhaimi
Other Authors: Ali Othman, Zulaiha
Format: Book Chapter
Language:English
English
English
Published: Akademi Penyelidikan HALUAN Malaysia 2016
Subjects:
Online Access:http://irep.iium.edu.my/52199/
http://irep.iium.edu.my/52199/1/SEMAIbookchp13.pdf
http://irep.iium.edu.my/52199/2/EvidentChapterSemai.pdf
http://irep.iium.edu.my/52199/13/TOCFastabiqulkhairat.pdf
_version_ 1848784015113322496
author Mhd. Sarif, Suhaimi
author2 Ali Othman, Zulaiha
author_facet Ali Othman, Zulaiha
Mhd. Sarif, Suhaimi
author_sort Mhd. Sarif, Suhaimi
building IIUM Repository
collection Online Access
description Kebanyakan perniagaan menggunakan amalan perniagaan jangka pendek untuk boleh menjana keuntungan jangka panjang dan mempertahankan kelebihan persaingan. Hakikatnya, perniagaan menghadapi dinamika cabaran dan ketidaktentuan. Amalan perniagaan lestari membolehkan perniagaan diteruskan dan dipertahankan. Hujah kertas kerja ialah fastabiqul khairat (berlumba-lumba membuat kebaikan) merupakan satu pendekatan ekonomi untuk lebih mempertahankan kemampanan perniagaan. Fastabiqul khairat ialah satu amalan berlumba-lumba yang mengajak kepada persaingan tanpa henti dalam membuat kebajikan dengan motivasi, pemacu, tenaga dan galakan untuk membuat kebajikan bagi pemegang kepentingan. Fastabiqul khairat mempromosikan amalan jangka panjang untuk manfaat jangka panjang. Amalan jangka pendek ekonomi sedia ada hanya mempertahankan reputasi pertanggungjawaban kepada perniagaan yang kurang mampan dari segi ketahanan organisasi. Perniagaan dengan reputasi baik dan berupaya memberikan nilai perkaasa lebih mudah mencapai prestasi baik dan membina kelebihan persaingan. Kajian ini menggunakan temubual dengan 10 usahawan sosial untuk mendapatkan maklum balas mengenai amalan-amalan fastabiqul khairat di dalam amalan buat kebajikan bagi perusahaan sosial. Dapatan kajian mencadangkan bahawa amalan fastabiqul khairat boleh dioperasikan di bawah amalan infaq (perbelanjaan berhemah) melalui pembayaran zakat, derma korporat, tajaan dan penganjuran berbagai-bagai aktiviti yang dikaitkan dengan perniagaan. Pemilik perniagaan, perancang, dan pembuat keputusan sepatutnya memperkenalkan fastabiqul khairat sebagai amalan kebajikan korporat di dalam proses dan strategi perniagan. Namun begitu, dapatan kajian ini tidak boleh diperumumkan kerana ia berkaitan dengan konteks khusus yang digambarkan peserta kajian mungkin yang tidak sama dengan konteks lain. Untuk kajian pada masa hadapan, perlu dipertimbangkan sampel peserta kajian dari berbagai-bagai kategori pemegang kepentingan agar dapatan kajian lebih teguh dan menyeluruh.
first_indexed 2025-11-14T16:30:31Z
format Book Chapter
id iium-52199
institution International Islamic University Malaysia
institution_category Local University
language English
English
English
last_indexed 2025-11-14T16:30:31Z
publishDate 2016
publisher Akademi Penyelidikan HALUAN Malaysia
recordtype eprints
repository_type Digital Repository
spelling iium-521992016-10-13T15:31:05Z http://irep.iium.edu.my/52199/ Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan Mhd. Sarif, Suhaimi HF5387 Business ethics Kebanyakan perniagaan menggunakan amalan perniagaan jangka pendek untuk boleh menjana keuntungan jangka panjang dan mempertahankan kelebihan persaingan. Hakikatnya, perniagaan menghadapi dinamika cabaran dan ketidaktentuan. Amalan perniagaan lestari membolehkan perniagaan diteruskan dan dipertahankan. Hujah kertas kerja ialah fastabiqul khairat (berlumba-lumba membuat kebaikan) merupakan satu pendekatan ekonomi untuk lebih mempertahankan kemampanan perniagaan. Fastabiqul khairat ialah satu amalan berlumba-lumba yang mengajak kepada persaingan tanpa henti dalam membuat kebajikan dengan motivasi, pemacu, tenaga dan galakan untuk membuat kebajikan bagi pemegang kepentingan. Fastabiqul khairat mempromosikan amalan jangka panjang untuk manfaat jangka panjang. Amalan jangka pendek ekonomi sedia ada hanya mempertahankan reputasi pertanggungjawaban kepada perniagaan yang kurang mampan dari segi ketahanan organisasi. Perniagaan dengan reputasi baik dan berupaya memberikan nilai perkaasa lebih mudah mencapai prestasi baik dan membina kelebihan persaingan. Kajian ini menggunakan temubual dengan 10 usahawan sosial untuk mendapatkan maklum balas mengenai amalan-amalan fastabiqul khairat di dalam amalan buat kebajikan bagi perusahaan sosial. Dapatan kajian mencadangkan bahawa amalan fastabiqul khairat boleh dioperasikan di bawah amalan infaq (perbelanjaan berhemah) melalui pembayaran zakat, derma korporat, tajaan dan penganjuran berbagai-bagai aktiviti yang dikaitkan dengan perniagaan. Pemilik perniagaan, perancang, dan pembuat keputusan sepatutnya memperkenalkan fastabiqul khairat sebagai amalan kebajikan korporat di dalam proses dan strategi perniagan. Namun begitu, dapatan kajian ini tidak boleh diperumumkan kerana ia berkaitan dengan konteks khusus yang digambarkan peserta kajian mungkin yang tidak sama dengan konteks lain. Untuk kajian pada masa hadapan, perlu dipertimbangkan sampel peserta kajian dari berbagai-bagai kategori pemegang kepentingan agar dapatan kajian lebih teguh dan menyeluruh. Akademi Penyelidikan HALUAN Malaysia Ali Othman, Zulaiha Muda, Zurina Shuib, Solehuddin 2016-10-03 Book Chapter PeerReviewed application/pdf en http://irep.iium.edu.my/52199/1/SEMAIbookchp13.pdf application/pdf en http://irep.iium.edu.my/52199/2/EvidentChapterSemai.pdf application/pdf en http://irep.iium.edu.my/52199/13/TOCFastabiqulkhairat.pdf Mhd. Sarif, Suhaimi (2016) Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan. In: Integriti Pemangkin Generasi Yang Mapan. Akademi Penyelidikan HALUAN Malaysia, Bandar Baru Bangi Selangor, pp. 163-181. ISBN 978-967-2016-24-3
spellingShingle HF5387 Business ethics
Mhd. Sarif, Suhaimi
Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title_full Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title_fullStr Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title_full_unstemmed Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title_short Kaedah Fastabiqul Khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
title_sort kaedah fastabiqul khairat untuk mempertahankan kebingkasan perniagaan
topic HF5387 Business ethics
url http://irep.iium.edu.my/52199/
http://irep.iium.edu.my/52199/1/SEMAIbookchp13.pdf
http://irep.iium.edu.my/52199/2/EvidentChapterSemai.pdf
http://irep.iium.edu.my/52199/13/TOCFastabiqulkhairat.pdf